该项目位于福建省厦门市翔安区,毗邻厦门天马第6代柔AMOLED生产线项目,是天马首条专精于中小显示领域的高世代生产线,将助力厦门打造电子信息产业万亿集群和世界级新型显示产业高地。
五恒模架继2020年服务上海宝冶及中建三局厦门TM18项目后,2023再次参与TM19项目上海宝冶一标段及中建八局二标段高支模架专业分包施工,项目总施工方量约为300万立方米。公司项目团队自2023年2月份进场以来,克服雨季施工困难,安全、高效地推进了工程进度。
定目标,高效推进项目进度
项目团队从“定目标、抓落实、促大干”入手,按下项目建设“快进键”,将施工计划分解到每一天,明确每个区域架体搭设人员安排及完成时间,让工人清楚地知道自己每天的任务是什么。认真召开班前会议,会议安排当天的工作任务,通报前一天的任务完成情况,分析不足,及时现场解决施工过程中存在的问题,避免问题的积累,确保施工进展顺利。
战雨季,迎难而上保障施工
3月份开始项目进入了全面施工高峰期,而此时南方雨季也来临,给现场施工带来了巨大阻碍,公司现场管理人员及时调整工作计划,推进施工生产。一是根据项目工期倒排施工计划,并将施工计划细化,层层分解,同时对计划进行阶段性总结,对于不能按时完工的区域,及时作出调整,确保整体计划如期推进;二是秉承“小雨大干、大雨想办法干”的原则,全力推进施工;三是加强与劳务班组沟通,督促其按要求投入人力,坚决做到不因为天气耽误工期进度。
守安全,高质量推进施工
五恒模架现场人员配合项目部以打造安全文明工地作为施工现场的管理目标,牢牢守住质量安全的底线,主要从三个方面提升质量安全管理水平。一是严格执行公司关于模架施工质量安全标准化要求;二是加强安全宣传教育,强化现场作业人员安全培训教育;三是加强日常安全检查,一经发现立即整改,绝不拖沓,将安全问题消除在萌芽状态。针对现场存在的安全质量问题下发检查通报、整改通知单等,督促整改,并对整改情况进行复查,同时对屡教不改的班组进行停工,教育合格之后再上岗,及时消除施工安全隐患。
从入场到现在,两个标段项目已开展安全培训教育40余场,实现安全教育全覆盖;开展安全检查30余次,针对排查出的问题及时下达整改通知,目前已全部完成整改。
目前该项目模架施工建设已经过半,全体人员也将持续发力,进一步细化工作任务,贯彻公司”善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗“的企业精神,以“开局即决战、起步即冲刺”的状态持续推动项目建设,安全高效履约,实现项目的节点目标,也为公司全年建设任务的顺利完成奠定坚实的基础。
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